La stratégie d’entreprise est un très vaste sujet qu’il nous est sûrement impossible de maîtriser parfaitement. Les domaines sont tellement variés que seuls des experts de chaque domaine seraient capable de répondre précisément à vos questions.
Cependant, il existe des outils et des méthodes qui fonctionnent pour tous les secteurs. Ils permettent d’analyser selon des points de vue différents les contextes et d’en faire ressortir ce qui semble être la ou les meilleures opportunités.
Ces méthodes et outils nous aident également à clarifier :
Tous ces éléments clarifiés rendent plus simple la compréhension de notre démarche par les investisseurs, actionnaires et surtout les employés. Une équipe qui comprend et soutient votre stratégie vous emmènera loin car elle fera moins d’erreur, sera plus autonome dans ses décisions et sera motivée.
Un titre comme cela annonce-t-il une escroquerie ou une réflexion intéressante ? Vous en déciderez par vous-même après avoir parcouru ces quelques lignes traitant votre rentabilité économique sous un nouvel angle.
Mieux et moins cher est une combinaison assez puissante. Certains clients sont attirés par les propositions de ventes qui offrent facilité, qualité et commodité, tandis que d’autres préfèrent les prix bas. Si vous pouvez faire les deux… alors vous aurez tous les clients !
Vous avez inventé ou développé un nouveau produit qui devrait révolutionner le monde dans son ensemble. Pour le produire, vous avez besoin d’une usine évidemment. Vous faîtes les comptes avec un expert et vous estimez que l’usine vous coûtera au bas mot 500 millions d’euros. La première question qui vous vient à l’esprit est : comment allez-vous faire pour trouver cette somme ? Bonne nouvelle, je vais vous lister les différentes possibilités de financement d’entreprise que vous avez.
La transition vers le digital est une réalité dans tous les secteurs du commerce et de l’industrie. Lorsqu’un individu cherche une information, il va bien souvent regarder ce qu’il peut trouver sur internet. Si sa recherche est en relation avec ce que vous vendez, alors vous avez tout intérêt à ressortir dans les 1ers résultats. Cependant la question que vous vous posez est : comment faire ? Et ensuite comment peut-on en impacter les ventes ? Vous allez définir votre stratégie digitale et je vais vous accompagner dans cette démarche.
Le fait d’apprendre par l’expérience vous poussera à changer votre modèle de pensée. En effet nous sommes plutôt cablés pour la mémorisation que la compréhension. Depuis notre plus jeune âge, faire une erreur est passible de sanctions. Et pourtant, dans la vie d’entrepreneur, c’est la voie du progrès. Voyons ensemble pourquoi
Vous souhaitez trouver un associé pour faire progresser votre entreprise ? Vous avez raison, c’est une bonne méthode mais attention aux écueils. En effet, il ne faut pas se tromper de cible et vous assurez que vous ne recherchez pas finalement un salarié ou un fournisseur. Je vous propose une méthodologie pour vous poser les bonnes questions et réfléchir à l’associé idéal.
Afin de limiter les marges d’erreur pendant la recherche des employés à un poste défini et gagner du temps, chaque entreprise doit bien élaborer sa stratégie de recrutement. Comment le faire d’une façon efficace et pourquoi la stratégie de l’entreprise va toujours de pair avec celle de recrutement ?