Découvrez la rédaction de contrat cadre

Comment rédiger un Contrat Cadre

Dans cet article vous allez voir comment rédiger un contrat cadre pour l’achat de fourniture. C’est-à-dire tout ce qu’une entreprise pourra vous livrer comme produit. Nous excluons ici les services et les prestations. La fourniture pourra concerner des produits standards comme des produits spécifiques à votre besoin. Chacune des parties de cet article sur les contrats cadres explique l’un des articles à faire apparaître dans vos contrats.

les contrats d'approvisionnement pour améliorer les modèles logistiques

4 contrats d’approvisionnement pour des modèles logistiques optimisés

En fonction du niveau de maturité du niveau de gestion de vos approvisionnements, vous pouvez mettre en place différents modèles logistiques. Nous allons voir ensemble les contrats d’approvisionnement les plus pertinents pour une optimisation de vos coûts de stockage et de gestion. C’est-à-dire les coûts indirects liés à vos appros. On pense ici aux coûts de passation de commande, de facturation, de réception, etc…

Découvrez les potentiels de l'innovation ouverte pour votre entreprise

Innovation Ouverte, Open Innovation : comment ça marche ?

L’innovation ouverte ou Open Innovation en anglais décrit une nouvelle approche de l’innovation des entreprises. Il ne s’agit plus de développer à 100% en interne avec ses propres équipes de R&D mais de s’appuyer sur l’écosystème extérieur pour mieux développer, gagner en compétences, viser juste et aller plus vite. Dorénavant les entreprises s’appuient sur les universités, les laboratoires de recherche, les fournisseurs, les plateformes de co-conception, les clients, les startups, etc…

Comment établir votre processus achats stratégiquess

Comment établir un processus achats stratégiques

L’objectif central du processus achats stratégiques est de maintenir le succès commercial de votre entreprise en apportant la plus forte contribution possible au résultat net. La définition de chaque étape des actions achats permet d’uniformiser le savoir pour tous les acheteurs. Le processus achats stratégiques inclut les processus d’analyse, d’établissement de la stratégie d’achats et de sa réalisation. Il est enrichi par le management des fournisseur, l’implication amont des fournisseurs aussi appelé « early supplier involvement », l’établissement des objectifs, le contrôle de leurs atteintes et enfin la planification des ressources.

Comment assurer une bonne gestion de stock

Gestion de Stock : Niveau, rotation et fréquence de réapprovisionnement

Vous vous demandez comment vous pourriez optimiser votre gestion de stock ? Vous trouvez que votre stock vous coûte trop cher ? Vous souffrez de ruptures d’approvisionnements qui mettent en retard vos livraisons ? Vous perdez également des commandes clients suite à une mauvaise gestion de stock ? Je vous rassure, vous êtes dans la même situation que beaucoup d’entreprises. En lisant cet article, vous apprendrez à obtenir un taux de service de livraison fournisseur de 95% tout en ayant un niveau de stock qui ne soit ni un surstockage, ni un sous-stockage. Votre trésorerie s’en trouvera soulagée et vous réduirez vos arrêts de production.

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