L'audit d'un fournisseur est une simple liste de questions à vérifier

Comment réaliser un Audit Fournisseur

Il est important de réaliser des audits de vos fournisseurs régulièrement afin de vous assurer de leur niveau technique, management de la qualité et processus. Vous cherchez à avoir des partenaires qui maîtrisent leurs processus de fabrication, qui cherchent à s’améliorer constamment et qui vous font bénéficier de leurs progrès.

comparaison fournisseurs

Les 36 critères de comparaison fournisseurs

Les « Critères de Comparaison Fournisseurs » ou « Supplier Comparison Factors » en anglais. Il s’agit des critères qui vont permettre à l’acheteur d’effectuer la bonne décision. Cela a plusieurs intérêts :
•Le 1er est sortir du choix reposant uniquement sur le prix
•Le 2nd est de permettre aux commerciaux de comprendre la logique de l’acheteur.
Le fait d’être transparent sur les critères de prise de décision augmente la probabilité de réaliser un bon achat. Le commercial peut alors ajuster son offre selon les critères qui vous satisferont.

Découvrez comment organiser votre fonction achats pour avancer dans la bonne direction

Vos 4 étapes pour Organiser la Fonction Achats

Nous allons balayer les 4 étapes clés qui permettent d’organiser la fonction achats en fonction des problèmes à résoudre. Les 4 étapes que nous allons voir traitent de la définition de la politique achats, la gestion de la relation client fournisseur, la recherche des dysfonctionnements achats et enfin la définition de l’organigramme achats. Ces 4 axes de réflexions vous assureront une organisation de la fonction achats optimale.

Apprenez à utiliser les achats pour augmenter votre création de valeur

Les leviers achats de la création de valeur

La création de valeur est une notion qui vous est connue, nous l’avons évoqué à plusieurs reprises dans les articles du blog Mon Entreprise Rentable. Elle évoque l’augmentation de l’attrait de votre offre pour vos clients. Cependant nous n’avions encore pas fait de focus sur la création de valeur par les achats. C’est pourquoi dans cet article vous découvrirez en détail les différents leviers que vous pourrez demander à votre service achats d’actionner.

La politique achats comme support de communication des ambitions de votre service

La création de votre Politique Achats pour afficher vos Ambitions

Vous avez sans doute 1 ou plusieurs acheteurs dans votre organisation. Si vous êtes plutôt mature dans votre fonction achat, des stratégies par commodités sont édités chaque année avec un plan d’actions sur 3 ans. Cela permet d’être certains d’avancer dans le sens de la stratégie de votre entreprise. Est-ce suffisant ? Oui pour certains. Mais pour d’autres, un besoin de communication interne et externe est nécessaire. Vous ne pouvez pas publier vos stratégies, alors il vous faut un autre support. C’est là que la politique achats intervient. Elle va permettre de communiquer à tous ceux qui le souhaitent, le rôle de la direction achats au sein de votre entreprise. Nous allons voir ensemble de façon concrète comment construire une politique achats.

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