Comment assurer une bonne gestion de stock

Gestion de Stock : Niveau, rotation et fréquence de réapprovisionnement

Vous vous demandez comment vous pourriez optimiser votre gestion de stock ? Vous trouvez que votre stock vous coûte trop cher ? Vous souffrez de ruptures d’approvisionnements qui mettent en retard vos livraisons ? Vous perdez également des commandes clients suite à une mauvaise gestion de stock ? Je vous rassure, vous êtes dans la même situation que beaucoup d’entreprises. En lisant cet article, vous apprendrez à obtenir un taux de service de livraison fournisseur de 95% tout en ayant un niveau de stock qui ne soit ni un surstockage, ni un sous-stockage. Votre trésorerie s’en trouvera soulagée et vous réduirez vos arrêts de production.

Adaptez votre style de management à la situation et augmentez votre leadership

Management Situationnel et Leadership

Le management situationnel a été défini par le modèle Hersey Blanchard. Son but est d’augmenter la justesse et l’efficacité du management au type de situation rencontrée avec une personne ou un groupe. On va ainsi aborder des sujets sur l’autonomie, la maturité, les style directif, persuasif, participatif et délégatif. Votre leadership sera renforcé par un management adapté à chacun.

Les biais cognitifs exemple

Biais Cognitifs appliqués à la Négociation

Les biais cognitifs sont des déviations de raisonnement et de comportement. Le terme biais signifie qu’on dévie systématique d’une pensée rationnelle et logique. Nous sommes tous sujets aux biais cognitifs ce qui induit chez nous des comportements paradoxaux par rapport à des faits pourtant équivalents. Les sciences cognitives ont étudié ces phénomènes et permis de mieux les comprendre. Il existe 9 biais cognitifs qu’il est utile de connaître pour une négociation. Je vais vous les présenter 1 par 1.

Gardez une attitude zen dans n'importe quelle situation

Zen Attitude : au Travail et à la Maison

La promotion de la Zen Attitude dans votre entreprise et votre entourage peut vous faire gagner énormément sur le plan émotionnel et sur le plan économique. Il existe une méthode qui s’appelle Zen to Done de Léo Babauta. Nous retrouvons dans cette méthode pour l’attitude Zen exactement 10 habitudes ou routines à intégrer dans son quotidien. Elle est donc là pour vous apporter une solution simple à votre organisation personnelle et professionnelle. Vous gagnerez en calme, sérénité et efficacité. Le Zen vous rendra meilleur.

Tableau de Bord, Un outil de pilotage d'entreprise

Créer un tableau de bord indicateur d’état de l’entreprise

Le tableau de bord est un outil indispensable au pilotage, à l’analyse et à l’amélioration de tout service d’une entreprise. Chaque service devrait avoir le sien et chaque entreprise devrait compiler les indicateurs clés de performance (KPI, Key Performance Indicators) les plus importants dans 1 tableau de bord général. L’expérience montre que ce qui n’est pas mesuré ne s’améliore pas et en même temps ce qu’on mesure à une tendance naturelle à s’améliorer. La performance de votre entreprise et donc sa rentabilité s’en trouvera augmentée si vous choisissez les bons indicateurs.

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