Les propositions de valeur à vendre à vos clients

Quelle Proposition de Valeur apporter à vos clients

En tant qu’entrepreneur, vous cherchez à proposer de la valeur à vos clients. C’est-à-dire quelque chose que vos clients soient prêts à acheter. J’ai une bonne nouvelle à vous annoncer. Les propositions de valeur ne peuvent prendre que 12 formes que nous allons voir ensemble. Ainsi vous pourrez évaluer si votre modèle économique ou business model repose sur l’une des 12 propositions de valeur classique.

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comment évaluer un marché potentiel exemple

Marché potentiel : Comment l’évaluer

Il existe différentes méthodes pour estimer un marché potentiel. Dans cet article, nous allons voir ensemble la méthode classique ainsi qu’une méthode tirée du livre Personal MBA de Josh Kaufman. La 1ère méthode se base sur des études alors que la seconde pose 10 questions qui permettent de déterminer si le marché potentiel identifié pour pourra générer un revenu suffisant. En d’autres termes, allez-vous être capable de trouver des acheteurs pour un prix de vente suffisamment élevé afin de vous permettre de vous verser un revenu et faire des profits. Comme vous pouvez le remarquer, tous les sujets du site concernent l’augmentation de la rentabilité des entreprises.

La formation est la musculation des compétences

Élever le Niveau de Compétences dans votre entreprise

Il n’y aurait que 10% de la population qui manifesterait une envie continue d’apprendre. Ce sont finalement les vrais curieux qui s’intéressent à développer leurs connaissances sur différents domaines… Pourtant il est important que vous formiez en continue vos employés afin de les faire monter en compétences. Ainsi ils seront capables de vous apporter une plus grande valeur ajoutée et donc un rendement supérieur pour votre société.

Le principe de la culture lean manufacturing et ses applications lean achats, lean office

Lean Manufacturing, Lean Office et Lean Achats

La production lean ou lean manufacturing est un principe de production de valeur qui vise à éviter le gaspillage. Cet outil permet un gain de productivité conséquent par des processus optimisés et standardisés. Nous pouvons aussi dire que c’est un management par l’amélioration continue qui augmente la valeur ajoutée. La culture lean emprunte des outils comme le Kanban, Kaizan, juste à temps, six sigma, etc… Nous allons voir ensemble comment l’utiliser en externe avec les fournisseurs et en interne avec la production et les bureaux.

L'objectif stratégique vous aide à prendre des décisions cohérentes

L’importance de l’objectif stratégique

L’objectif stratégique représente votre guide sur lequel vous pourrez vous reposer pour prendre les décisions importantes. Votre objectif stratégique devra
décrire votre marché, la direction que vous envisagez de prendre pour avancer dans votre marché, votre identité et votre fonctionnement. Ces informations vous permettront de toujours vous souvenir de ce qui compte le plus dans votre stratégie et ainsi ne jamais vous égarer en faisant des choix qui ne correspondraient pas à votre objectif stratégique. Finalement c’est une sorte de rappel permanent, votre étoile polaire, qui vous guide sur le chemin choisi.

Exemple d'analyse SWOT et TOWS

Analyse TOWS et Analyse SWOT Exemple

Les analyses SWOT et TOWS sont 2 analyses complémentaires. Vous remarquerez, je l’espère, que l’une est l’anagramme de l’autre. Toutes les deux sont indispensables pour établir ou valider de manière simple et fiable un plan stratégique. Sur la base d’informations précises, vous apprendrez tout au long de cet article à mener à bien votre réflexion stratégique grâce à l’analyse SWOT.

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