La stratégie d’entreprise est un très vaste sujet qu’il nous est sûrement impossible de maîtriser parfaitement. Les domaines sont tellement variés que seuls des experts de chaque domaine seraient capable de répondre précisément à vos questions.
Cependant, il existe des outils et des méthodes qui fonctionnent pour tous les secteurs. Ils permettent d’analyser selon des points de vue différents les contextes et d’en faire ressortir ce qui semble être la ou les meilleures opportunités.
Ces méthodes et outils nous aident également à clarifier :
Tous ces éléments clarifiés rendent plus simple la compréhension de notre démarche par les investisseurs, actionnaires et surtout les employés. Une équipe qui comprend et soutient votre stratégie vous emmènera loin car elle fera moins d’erreur, sera plus autonome dans ses décisions et sera motivée.
L’engagement écologique et sociétale et devenu très important, si ce n’est indispensable pour une grande partie des entreprises aujourd’hui. La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), dont nous entendons beaucoup parler ces dernières années, est un axe de développement stratégique intéressant, adopté par de nombreuses entreprises.
Vous souhaitez lever des fonds mais ne savez pas comment vous y prendre ? La première étape indispensable est de rédiger un Business Plan solide de manière à convaincre vos potentiels investisseurs d’investir dans votre projet. Cet article vous aide à mieux comprendre les enjeux d’une levée de fonds mais vous donne également la structure à suivre afin de rédiger un Business Plan clair et précis.
Le secteur du luxe propose des produits et des services qui se distinguent par leur manque d’utilité et de valeur. Une personne lambda, un consommateur standard constaterait sans peine que le prix de vente est ridicule par rapport à la fonction proposée.
La définition d’une bévue dans le dictionnaire Larousse est : « Méprise grossière due à l’ignorance, à l’étourderie. »Disons qu’une bévue est une erreur que personne ne peut excuser. C’est donc une erreur inexcusable qui peut mettre en péril votre entreprise, la partie d’un jeu, un match de sport, etc… Par exemple si un défenseur central fait une passe au gardien de but et qu’un attaquant intercepte le ballon puis marque un but, alors c’est une bévue. Le match peut être perdu sur ce seul coup.
Au fur et à mesure que vous acquérez de l’expérience, vous devenez meilleur. En effet, par cette expérience, vous êtes plus compétent et plus à même de faire votre travail avec efficacité. Cette compétence durement acquise devient votre nouvelle zone de confort. Vous finissez par aimer ce succès continu et ne voulez plus trop vous en écarter.
Le lien entre éthique et business n’est pas toujours présent et cela dégrade l’opinion publique vis à vis des grandes entreprises. Bien sûr, certaines font du story telling et du green washing pour redorer leur blason mais lorsqu’on observe les faits, l’incohérence est flagrante. Je vous dévoile ici une piste intéressante pour vous permettre de remettre en perspective certaines décisions difficiles à prendre. Vous serez ainsi acteur pour remettre l’éthique au cœur de vos décisions.
Je ne comprends pas bien pourquoi les business plans sont faits tels que vous les connaissez. Je les trouve mal utilisés car ils ne montrent qu’une capacité à se conformer aux attentes des investisseurs et banquiers. Il suffit de modifier quelques variables ou hypothèses pour qu’ils passent d’un gouffre financier à une société florissante. Que peut-on faire avec ça ? La réalité sera de toute façon différente de la théorie. Votre business plan doit donc être autrement !