La stratégie d’entreprise est un très vaste sujet qu’il nous est sûrement impossible de maîtriser parfaitement. Les domaines sont tellement variés que seuls des experts de chaque domaine seraient capable de répondre précisément à vos questions.
Cependant, il existe des outils et des méthodes qui fonctionnent pour tous les secteurs. Ils permettent d’analyser selon des points de vue différents les contextes et d’en faire ressortir ce qui semble être la ou les meilleures opportunités.
Ces méthodes et outils nous aident également à clarifier :
Tous ces éléments clarifiés rendent plus simple la compréhension de notre démarche par les investisseurs, actionnaires et surtout les employés. Une équipe qui comprend et soutient votre stratégie vous emmènera loin car elle fera moins d’erreur, sera plus autonome dans ses décisions et sera motivée.
Au fur et à mesure que vous acquérez de l’expérience, vous devenez meilleur. En effet, par cette expérience, vous êtes plus compétent et plus à même de faire votre travail avec efficacité. Cette compétence durement acquise devient votre nouvelle zone de confort. Vous finissez par aimer ce succès continu et ne voulez plus trop vous en écarter.
Le lien entre éthique et business n’est pas toujours présent et cela dégrade l’opinion publique vis à vis des grandes entreprises. Bien sûr, certaines font du story telling et du green washing pour redorer leur blason mais lorsqu’on observe les faits, l’incohérence est flagrante. Je vous dévoile ici une piste intéressante pour vous permettre de remettre en perspective certaines décisions difficiles à prendre. Vous serez ainsi acteur pour remettre l’éthique au cœur de vos décisions.
Je ne comprends pas bien pourquoi les business plans sont faits tels que vous les connaissez. Je les trouve mal utilisés car ils ne montrent qu’une capacité à se conformer aux attentes des investisseurs et banquiers. Il suffit de modifier quelques variables ou hypothèses pour qu’ils passent d’un gouffre financier à une société florissante. Que peut-on faire avec ça ? La réalité sera de toute façon différente de la théorie. Votre business plan doit donc être autrement !
Un titre comme cela annonce-t-il une escroquerie ou une réflexion intéressante ? Vous en déciderez par vous-même après avoir parcouru ces quelques lignes traitant votre rentabilité économique sous un nouvel angle.
Mieux et moins cher est une combinaison assez puissante. Certains clients sont attirés par les propositions de ventes qui offrent facilité, qualité et commodité, tandis que d’autres préfèrent les prix bas. Si vous pouvez faire les deux… alors vous aurez tous les clients !
Vous avez inventé ou développé un nouveau produit qui devrait révolutionner le monde dans son ensemble. Pour le produire, vous avez besoin d’une usine évidemment. Vous faîtes les comptes avec un expert et vous estimez que l’usine vous coûtera au bas mot 500 millions d’euros. La première question qui vous vient à l’esprit est : comment allez-vous faire pour trouver cette somme ? Bonne nouvelle, je vais vous lister les différentes possibilités de financement d’entreprise que vous avez.
La transition vers le digital est une réalité dans tous les secteurs du commerce et de l’industrie. Lorsqu’un individu cherche une information, il va bien souvent regarder ce qu’il peut trouver sur internet. Si sa recherche est en relation avec ce que vous vendez, alors vous avez tout intérêt à ressortir dans les 1ers résultats. Cependant la question que vous vous posez est : comment faire ? Et ensuite comment peut-on en impacter les ventes ? Vous allez définir votre stratégie digitale et je vais vous accompagner dans cette démarche.