Un outil de construction de stratégie Achats conçu pour les professionnels par des professionnels, visant à optimiser et rationaliser votre approche des achats.
L’outil est fait pour vous si vos achats n’ont pas de stratégie par famille. C’est à dire qu’aucun plan d’actions cohérents n’existe pour améliorer la performance d’une famille d’achats.
Vous cherchez à obtenir :
- un avantage concurrentiel
- une baisse des coûts
- une diminution de votre BFR (Besoin en Fonds de Roulements)
- une hausse de la fiabilité des livraisons fournisseurs
- les meilleurs fournisseurs
Vous êtes au bon endroit et cet outil est fait pour vous.
Construire sa Stratégie Achats Famille
Voici quelques détails non exhaustifs sur ce qui compose les basiques d’une stratégie achats
Un portrait de famille
Une partie de l’outil vous guide pour trouver éléments clés qui décrivent votre famille d’achats.
La bibliothèque exhaustive d’actions achats
Oui vous avez bien lu. Vous trouverez la liste exhaustive des actions possibles pour un acheteur. Il n’y aura plus qu’à piocher dedans pour définir les actions à mettre en œuvre.
Analyse de données
Plusieurs graphiques vous guideront sur les méthodes pour analyser vos données achats. Vous saurez ainsi quoi mettre en avant pour effectuer les bonnes analyses afin d’en tirer les actions les plus pertinentes.
La structure de coûts
Dans cette partie, vous apprendrez à décomposer les coûts d’achats pour en faire une arme lors de vos négociations.
Situation du marché
Basé sur les forces de Porter, ce résumé du marché fournisseur vous aidera à savoir si vous êtes en position avantageuse, neutre ou difficile.
La matrice de compétences comme dans les Ressources Humaines
Pour moi, les achats peuvent être assimilés au service des ressources externes à l’entreprise tandis que les RH peuvent être renommés les ressources internes.
Une fois cette philosophie acquise et comprise, nous pouvons emprunter plusieurs outils RH comme la matrice des compétences pour mieux gérer son portefeuille fournisseurs.
L’évaluation des risques
Vous répondrez à des questions comme :
- Êtes vous trop dépendant d’un fournisseur ?
- Avez vous suffisamment de seconde source ?
- Avez vous les bons contrats signés ?
- Les modèles logistiques sont ils en place ?
- …
Le plan de route opérationnel
Une fois toutes les analyses réalisées, vous allez pouvoir construire votre plan d’actions en fonction de vos priorités, des ressources nécessaires et d’un planning prévisionnel.
C’est imparable, un véritable rouleau compresseur !
Vos bénéfices directement liés à l’utilisation de cet outil
Vous saurez instantanément construire votre stratégie d’achats famille et la répliquer sur d’autres familles. Une fois que vous aurez la méthode, vous serez totalement autonome.
Cette méthode pour construire sa stratégie d’achats permet d’impliquer tous les services directement liés au fournisseur. Vous vous assurerez ainsi l’adhésion de chacun.
Si vous êtes manager achat, vous pourrez briller devant la direction en présentant un plan construit sur des bases solides. Il n’y aura rien à y redire.
Votre équipe et les fournisseurs monteront en compétence grâce à cette vision du travail achat.
Une valeur inestimable
Vous voulez apprendre à créer une stratégie achat par famille ? C’est outil vous guide pas à pas.
Quelles chances de réussite avez vous en utilisant cet méthode ? 100% car il suffit de lire et de répondre dans les emplacements prévus à cet effet.
Sous quel délai serez vous en mesure de créer une stratégie achat ? Immédiatement.
Quels efforts et sacrifices faudra-t-il faire pour réussir ? Quasiment aucun. Vous êtes payé pour faire le job dans les achats donc vous consacrerez un peu de votre temps à réunir les informations demandées.