Si vous recherchez un partenaire fiable et compétent pour accompagner votre entreprise dans sa croissance à Strasbourg et en Alsace, alors notre Agence de conseils aux entreprises est là pour vous. Depuis 2018 près de Strasbourg, nous œuvrons comme spécialiste dans l’accompagnement des dirigeants de TPE PME ainsi que dans le déploiement et la mise en place des recommandations.
Un accompagnement pour développer votre PME
Notre Agence, spécialisée dans le conseil aux entreprises en Alsace, est à votre disposition pour développer votre PME et la faire progresser. Nous vous accompagnons tout au long du processus avec des solutions conformes à vos objectifs, afin de stimuler votre croissance. En effet nous sommes convaincus que la croissance d’une PME n’est pas le fruit du hasard. Elle ne dépend pas de la conjoncture.
Pourquoi travailler avec notre Agence de Conseil aux Entreprises située près de Strasbourg
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles un patron de PME pourrait vouloir travailler avec le cabinet MER, agence de conseils aux entreprises située à Strasbourg.
Expertise et expérience dans le développement d’entreprise
L’agence MER a une solide expérience dans le domaine du conseil aux entreprises et peut offrir une expertise approfondie dans divers domaines tels que l’industrie, le commerce, les services et le BTP.
L’approche structurée de la méthode MER permet d’adapter l’analyse et le plan d’actions à une grande variété d’entreprise.
Approche personnalisée pour vous aider à piloter votre PME
Notre agence offre une approche personnalisée en fonction des besoins et des objectifs uniques de chaque client. En effet chaque cas est unique et nous actionnons uniquement les leviers nécessaires à l’atteinte des objectifs demandés par le dirigeant, notre client.
Par exemple, un gérant de PME peut vouloir augmenter sa rentabilité sans pour autant faire croître son entreprise et son chiffre d’affaires. Dans ce cas, nous travaillerons sur ses dépenses et ses process internes. En résumé, nous l’aiderons à réduire ses coûts.
Un autre client demandera à développer ses ventes. Dans ce cas, nous pouvons travailler sur les canaux de distribution, la relation avec les clients, le tunnel de vente, la prospection, l’organisation de ses équipes commerciales, etc…
Résultats mesurables pour une satisfaction garantie
Si vous êtes dans la région de Strasbourg, notre agence de conseils aux entreprises peut vous aider à atteindre des résultats concrets et mesurables grâce à des stratégies axées sur les résultats.
Il apparaît bien souvent que les indicateurs et les tableaux de bord sont des éléments qui manquent fréquemment aux PME. Ils ne sont pas si compliqués que cela à mettre en œuvre. Il n’y a pas non plus besoin d’en mettre beaucoup.
Un profil hautement qualifié pour vous suivre
J’ai obtenu un diplôme d’ingénieur INSA et j’ai suivi un parcours MBA à l’Université Technologique de Tallinn.
Mon expérience est assez large car j’ai été pendant 15 ans salarié. Je suis passé par des grands groupes et des PME-ETI.
Depuis 2015 j’ai une expérience d’entrepreneur. Je suis donc comme vous, responsable de ma réussite et de mes échecs. Je comprends très bien les problèmes que vous rencontrez, car j’ai probablement vécu les mêmes. Qui mieux qu’un confrère peut vous aider à vous développer ?
Flexibilité pour s’adapter aux contraintes des entrepreneurs
Votre agence consulting d’entreprise à Strasbourg peut s’adapter aux besoins de chaque client et offrir une variété de services adaptés aux situations de chaque entreprise.
Nous offrons aussi une flexibilité pour répondre aux besoins changeants des clients, en fournissant des services de consultation à court ou à long terme selon les besoins.
Agence de consulting d’entreprise : Expertise sectorielle
Une agence de conseils strasbourgeoise (ou plutôt bas-rhinoise) peut avoir une connaissance approfondie et une expérience de travail dans un secteur d’activité spécifique, ce qui peut être un atout pour les entreprises qui cherchent à améliorer leurs performances dans ce domaine.
La connaissance des facteurs clés de succès peut vous faire faire la différence. En effet, vous saurez ce que vous devez maîtriser et où investir.
L’objectivité du conseiller en entreprise
Votre agence de conseils vous fournira une perspective objective et impartiale sur les défis et les opportunités que votre entreprise devra relever et saisir. Cette vision est souvent difficile à obtenir en interne du fait de la culture de l’entreprise et parfois du manque de recul. C’est l’effet « tête dans le guidon ».
Économies de temps et d’argent
C’est un paradoxe à accepter. Un conseiller en stratégie d’entreprise coûte mais notre cabinet MER vous rapportera beaucoup d’argent et de temps.
L’analyse du réel est longue et difficile quand on est dans l’entreprise depuis longtemps. Surtout si vous êtes le fondateur. Connaître son point de départ est primordial pour prendre le chemin le plus court vers la réalisation de vos objectifs.
Le temps économisé ainsi que la mise en œuvre du plan d’actions proposé boosteront les résultats de votre entreprise. En effet, mon but est d’anéantir vos problèmes et de développer votre société.
Vous garderez ainsi les ressources internes disponibles pour continuer à gérer le quotidien.
Réseau de contacts professionnels
Si votre agence a un réseau de contacts et de partenariats solides avec d’autres professionnels et entreprises, cela peut être un atout pour les entreprises qui recherchent des conseils et des opportunités d’affaires. Le cabinet MER est bien représenté dans les réseaux professionnels et saura vous en faire profiter.
Valeur ajoutée
Si votre agence de conseils aux entreprises peut apporter une valeur ajoutée concrète aux entreprises et aider à améliorer leurs performances, cela peut être un atout pour les PME qui sont en panne de croissance.
L’intérêt d’une agence de consulting d’entreprise proche de vous
Il peut y avoir plusieurs avantages à travailler avec une agence de conseils aux entreprises proche de vous.
Tout d’abord, une agence de conseils aux entreprises proche de votre PME ou de votre organisation peut vous permettre de bénéficier d’un accès facile et rapide aux conseils. Cela peut être particulièrement utile si vous avez besoin de conseils rapidement ou si vous avez besoin de réunions fréquentes avec l’agence pour discuter de votre stratégie ou de votre performance.
Deuxièmement, une agence de conseils aux entreprises proche de vous peut mieux comprendre votre entreprise et votre secteur d’activité, car elle est plus familiarisée avec les conditions locales et les particularités de votre région. En effet, une connaissance approfondie de la région et de son économie, peut s’avérer très utile pour les entreprises et les organisations qui cherchent à s’établir ou à se développer dans la région.
Enfin, une agence de conseils aux entreprises proche de vous peut être en mesure de vous fournir des conseils personnalisés et adaptés à vos besoins spécifiques. Elle a une meilleure compréhension de votre entreprise et de votre environnement de travail. Cette condition peut vous permettre de développer une relation de confiance à long terme et de bénéficier de conseils de qualité sur une période prolongée.
Agence de Conseils aux Entreprises à Strasbourg : le mot de la fin
Tous ces points forts sont importants pour soutenir le développement de nos PME alsaciennes. Situé à Truchtersheim, le cabinet MER se situe à moins de 30 minutes de Saverne, Obernai, Haguenau, Brumath, Strasbourg.
L’emprise locale est cruciale pour réussir dans la durée à faire grandir les PME, les mettre en contact avec les bonnes entreprises, les conseiller sur les axes de croissance ou d’investissement.
J’adore mon métier, les dirigeants de TPE PME sont des personnes passionnantes qui aiment entreprendre. En retour, je les aide à prendre du recul sur certaines situations, à comprendre les problématiques qui peuvent se présenter, à prendre conscience de leurs forces mais aussi de leurs faiblesses. L’analyse de l’environnement est incontournable pour saisir les opportunités et contrer les menaces. C’est donc un travail d’équipe qui fonctionne parfaitement quand le conseiller s’attache à respecter les attentes du client. Il faut bien sûr que le dirigeant accepte de se remettre en question, de changer quelques habitudes afin de craquer le plafond de verre qui le bloquait.
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