La méthode CAB, Caractéristique – Avantage – Bénéfice, est une approche efficace et structurée pour optimiser les performances commerciales dans de nombreux secteurs, notamment le marketing. Dans ce guide complet, découvrez comment l’appliquer concrètement et comment l’adapter à différentes situations de vente.

Définition et principe de la méthode CAB

La méthode CAB est un acronyme qui fait référence aux trois éléments clés d’une argumentation convaincante lors d’une démarche commerciale : Caractéristique, Avantage et Bénéfice. En se concentrant sur ces trois aspects essentiels, elle permet d’établir un lien solide entre le produit ou service proposé et les besoins spécifiques du prospect.

  1. Caractéristique : Il s’agit de présenter les qualités intrinsèques du produit ou service, telles que ses fonctionnalités, sa taille ou sa durée de vie. On peut évoquer ici la consommation de carburant d’un véhicule, la puissance de son moteur, le niveau de finition.
  2. Avantage : L’avantage met en évidence la manière dont la caractéristique répond concrètement à un besoin du client. En poursuivant sur le même exemple, une consommation de carburant faible à l’avantage de faire des économies par rapport à un autre modèle. Un moteur puissant procure de meilleures sensations ou permet de doubler en toute sécurité.
  3. Bénéfice : Le bénéfice souligne la valeur ajoutée apportée par le produit ou service au client, en termes d’amélioration de sa situation ou de résolution d’un problème. Le bénéfice d’une consommation de carburant réduite sera par exemple un impact positif sur l’environnement. Le moteur vitaminé permettra d’affirmer un statut social ou une appartenance à un groupe de conducteurs sportifs. La finesse des finitions pourra aussi affirmer un certain statut social.
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Image par Gerd Altmann

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Avantages de la méthode CAB

Le principal atout de la méthode CAB réside dans son approche structurée et factuelle. Elle permet de :

  • Rendre l’argumentaire commercial plus percutant en se concentrant sur les points clés.
  • Faciliter la compréhension des avantages du produit ou service par le prospect.
  • Mettre en exergue les éléments différenciant par rapport à la concurrence.
  • Favoriser l’adhésion du client en répondant précisément à ses attentes.

Nous voyons de plus en plus une migration de l’économie de propriété à une économie d’usage. Cela veut dire qu’on loue ou achète quelque chose en fonction d’une utilité. Cette méthode CAB prend donc tout son sens car la fonction est une caractéristique. L’argumentation du vendeur met en lumière l’avantage factuel et le bénéfice que va en tirer le client ou utilisateur.

Comment appliquer la méthode CAB

Pour mettre en œuvre la méthode CAB, voici quelques conseils pratiques :

  1. Identifier les caractéristiques : Dressez une liste des spécificités de votre produit ou service, en mettant l’accent sur celles qui sont susceptibles d’intéresser le prospect.
  2. Associer un avantage à chaque caractéristique : Pour chaque élément listé, déterminez comment il répond aux besoins du client et quel problème il résout.
  3. Mettre en avant les bénéfices : Montrez comment ces avantages se traduisent par une amélioration concrète pour le client (gain de temps, économie d’argent, etc.).
  4. Adapter votre discours commercial : Utilisez vos connaissances sur le prospect pour personnaliser votre argumentaire et le rendre encore plus convaincant.

Exemple concret : Dans le cas d’une plateforme CRM (gestion de la relation client), on pourrait présenter les éléments suivants :

  • Caractéristique: Interface intuitive
  • Avantage: Facilité d’utilisation sans formation préalable
  • Bénéfice: Gain de temps et d’efficacité pour les équipes commerciales

Ce CAB est un seul exemple parmi les nombreux qui s’y appliquent, observez l’exemple suivant sur le même CRM :

  • Caractéristique : gestion des profils clients
  • Avantage : toute l’information est centralisée
  • Bénéfice : l’intégralité de votre force de vente à accès aux mêmes informations clients actualisées.
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Adapter la méthode CAB en fonction du profil psychologique du prospect

Chaque interlocuteur a ses propres motivations et attentes. Il est donc important d’adapter votre argumentation en fonction du profil psychologique du prospect :

  1. Rationnel : Mettez l’accent sur les aspects factuels et les chiffres pour convaincre.
  2. Émotionnel : Jouez sur les émotions et le ressenti pour créer un lien avec le produit ou service.
  3. Pragmatique : Démontrez l’efficacité de votre offre à travers des exemples concrets et des témoignages clients.

Utilisation de la méthode CAB dans la vente B2B

Dans le contexte spécifique de la vente en B2B, la méthode CAB s’avère particulièrement pertinente pour :

  • Adapter votre discours aux différents interlocuteurs (décideurs, utilisateurs finaux, etc.).
  • Mettre en avant les synergies entre votre offre et l’activité de l’entreprise cliente.
  • Valoriser les bénéfices à long terme, tels que le retour sur investissement ou l’amélioration de la productivité.

Lien entre CAB et SONCASE

L’acronyme SONCASE parle des motivations d’achats d’une personne selon 7 axes :

  • S : Sécurité
  • O : Orgueil
  • N : Nouveauté
  • C : Confort
  • A : Argent
  • S : Sympathie
  • E : Environnement

L’astuce consiste à identifier des bénéfices (pour le CAB) en lien avec l’une des 7 motivations possibles.

Si l’on reprend l’exemple de la voiture, on peut avoir :

  • Un moteur puissant pour l’orgueil
  • Une voiture familiale pour la sécurité et le confort
  • Un véhicule sobre pour l’environnement
  • Une automobile chère ou pas en fonction de la motivation argent.

Surmonter les objections des clients avec la méthode CAB

La méthode CAB permet également de répondre efficacement aux objections des clients en :

  1. Identifiant précisément les freins à l’achat (prix, concurrence, etc.)
  2. Proposant des arguments factuels et adaptés pour lever ces obstacles
  3. Insistant sur les bénéfices apportés par votre offre par rapport aux alternatives disponibles.

La méthode CAB : le mot de la fin

En conclusion, la méthode CAB est un véritable levier de performance commerciale qui vous permettra d’améliorer vos techniques de vente et d’atteindre vos objectifs. En maîtrisant cette approche structurée et en l’adaptant à chaque situation, vous serez en mesure de convaincre vos prospects et de transformer davantage d’opportunités en ventes réussies.

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