Créer votre Produit Minimum Viable

Concepts et 6 étapes clés à prendre pour compte pour bien tester son MVP

En stratégie d’entreprise, pour maîtriser les risques liés à l’adoption d’un nouveau produit sur le marché, il est recommandé de passer par une étude de marché. Mais cela n’est pas toujours suffisant. Il peut s’avérer nécessaire d’aller sur une approche plus pratique en présentant un prototype fonctionnel du produit au marché. Ce prototype fonctionnel, c’est le MVP. Dans cet article, je vais vous présenter les concepts incontournables du MVP, ainsi qu’une démarche en 6 étapes clés pour tester son MVP, dans le but de vous assurer qu’il garantisse au mieux, le succès de votre produit final sur le marché.

Votre business plan vous aidera à lever des fonds

Le Business Plan au service de votre levée de fonds

Vous souhaitez lever des fonds mais ne savez pas comment vous y prendre ? La première étape indispensable est de rédiger un Business Plan solide de manière à convaincre vos potentiels investisseurs d’investir dans votre projet. Cet article vous aide à mieux comprendre les enjeux d’une levée de fonds mais vous donne également la structure à suivre afin de rédiger un Business Plan clair et précis.

Voici comment contourner la réactance psychologique ou résistance à la persuasion d'un client

Réactance psychologique ou comment vos prospects résistent à la persuasion

Lorsque vous rencontrez un futur client, vous pouvez être amené à observer des réticences à finaliser l’achat. Pourtant il se peut que cette personne ait réellement l’intention d’acheter mais quelque chose l’en dissuade ou la retient. Cette petite chose peut provenir de votre comportement qui déclenche ce qu’on appelle la réactance psychologique. C’est-à-dire une défense automatique qui se dresse contre les ventes trop poussives.

Découvrez comment organiser votre fonction achats pour avancer dans la bonne direction

Vos 4 étapes pour Organiser la Fonction Achats

Nous allons balayer les 4 étapes clés qui permettent d’organiser la fonction achats en fonction des problèmes à résoudre. Les 4 étapes que nous allons voir traitent de la définition de la politique achats, la gestion de la relation client fournisseur, la recherche des dysfonctionnements achats et enfin la définition de l’organigramme achats. Ces 4 axes de réflexions vous assureront une organisation de la fonction achats optimale.

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