La formation est la musculation des compétences

Élever le Niveau de Compétences dans votre entreprise

Il n’y aurait que 10% de la population qui manifesterait une envie continue d’apprendre. Ce sont finalement les vrais curieux qui s’intéressent à développer leurs connaissances sur différents domaines… Pourtant il est important que vous formiez en continue vos employés afin de les faire monter en compétences. Ainsi ils seront capables de vous apporter une plus grande valeur ajoutée et donc un rendement supérieur pour votre société.

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Le principe de la culture lean manufacturing et ses applications lean achats, lean office

Lean Manufacturing, Lean Office et Lean Achats

La production lean ou lean manufacturing est un principe de production de valeur qui vise à éviter le gaspillage. Cet outil permet un gain de productivité conséquent par des processus optimisés et standardisés. Nous pouvons aussi dire que c’est un management par l’amélioration continue qui augmente la valeur ajoutée. La culture lean emprunte des outils comme le Kanban, Kaizan, juste à temps, six sigma, etc… Nous allons voir ensemble comment l’utiliser en externe avec les fournisseurs et en interne avec la production et les bureaux.

L'objectif stratégique vous aide à prendre des décisions cohérentes

L’importance de l’objectif stratégique

L’objectif stratégique représente votre guide sur lequel vous pourrez vous reposer pour prendre les décisions importantes. Votre objectif stratégique devra
décrire votre marché, la direction que vous envisagez de prendre pour avancer dans votre marché, votre identité et votre fonctionnement. Ces informations vous permettront de toujours vous souvenir de ce qui compte le plus dans votre stratégie et ainsi ne jamais vous égarer en faisant des choix qui ne correspondraient pas à votre objectif stratégique. Finalement c’est une sorte de rappel permanent, votre étoile polaire, qui vous guide sur le chemin choisi.

Exemple d'analyse SWOT et TOWS

Analyse TOWS et Analyse SWOT Exemple

Les analyses SWOT et TOWS sont 2 analyses complémentaires. Vous remarquerez, je l’espère, que l’une est l’anagramme de l’autre. Toutes les deux sont indispensables pour établir ou valider de manière simple et fiable un plan stratégique. Sur la base d’informations précises, vous apprendrez tout au long de cet article à mener à bien votre réflexion stratégique grâce à l’analyse SWOT.

La méthode pour savoir comment recruter un commercial fiable

Comment recruter un commercial fiable ?

Le recrutement est une épreuve difficile sur laquelle peu de méthodes font l’unanimité. Dans cet article, nous allons revenir aux fondamentaux afin de répondre à la question que vous m’avez posé : comment recruter un commercial. Cette méthode est évidemment valable pour des recrutements de tout poste.

La méthode des coûts complets pour mesurer l'impact réel de la dépense

Méthode des coûts complets pour vendre et acheter en B2B

La méthode des coûts complets vous offre la possibilité de vendre plus cher que la concurrence sans avoir besoin de commerciaux hors normes. En effet, vous serez capable de mettre en place un processus de vente éprouvé afin de vendre plus cher, plus de services et de réaliser des ventes complémentaires. Cette méthode est utilisée par tous les bons services achats. Vous aurez l’avantage de parler le même langage que les acheteurs. Un vrai plus pour votre force de vente.

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