Optimisez Votre Modèle Économique : Transformez votre Vision en Réalité

Après 15 ans, 1 entreprise sur 100 survivra.

99 feront faillites.

La raison ? Des erreurs de gestion.

Sam Carpenter, auteur de Work the system.

L’INSEE précise que 25% des entreprises ne fêtent pas leur 2nd anniversaire et 50% ne connaîtront pas leur 5ème année.

Cette méthode permet de définir une stratégie cohérente et performante.

Cette Formation est faite pour vous si

Vous êtes un entrepreneur, chef d’entreprise, dirigeant, actionnaire, président, qui se demande comment trouver la bonne stratégie pour son entreprise et ainsi la rendre plus rentable.

Cette formation est vraiment le fruit des réponses que vous avez apporté au sondage. Parmi les 13 réponses possibles à la 1ère question “Quels sont les principaux objectifs que vous voudriez réaliser ?”, vous avez répondu à 52.9% “trouver la meilleure stratégie” et à 41,2% “gagner plus d’argent”. Je précise que vous pouvez cocher 3 réponses à cette question. Cela veut dire que ces questions concernent moitié de mes lecteurs.

Vos attentes

• Vous souhaitez trouver la bonne formule
• Avoir un résultat correct en fin d’année et arrêter de flirter avec le 0.
• Vous avez l’impression que votre entreprise fait du sur-place et vous aimeriez accélérer
• Vous aimeriez vivre correctement de votre travail
• Une vie professionnelle et vie privée équilibrée
• Vous voulez pouvoir dire que le succès est là et ainsi faire taire les détracteurs

En effet lorsque la stratégie de l’entreprise n’est pas la bonne, on rencontre beaucoup plus de difficultés. C’est comme un moteur mal réglé ou une équipe sportive sans esprit d’équipe. Ça fonctionne mal.

Contenu de la Méthode : Trouvez votre meilleure Stratégie et Augmentez vos Revenus

1 document complet de 236 pages comprenant des exemples et des explications détaillées.

Module n°1 : Comment créer LA Proposition de Valeur attendue par votre marché

Le module n°1 est proposé dans la méthode “Concevoir 1 produit qui répond à 1 besoin”.

La proposition de valeur est sans doute l’information la plus mal comprise et la plus mal réfléchie chez les entrepreneurs et dirigeants. C’est pourtant la réflexion charnière de l’entreprise et LA 1ère décision à prendre : “Que voulez-vous apporter à vos clients ?”. Vous allez apprendre à répondre intelligemment à cette question et :

	Savoir décrypter les attentes des clients
	Apprendre à créer une solution répondant aux attentes
	Découvrir comment élaborer votre proposition de valeur

Module n°2 : Comment relier vos futurs Clients à votre Proposition de Valeur

Lors de la création de ma 1ère entreprise, j’étais très optimiste et je pensais que les clients m’attendaient. Quelle claque j’ai reçue ! Et vous ? Les clients sont-ils au rendez-vous avec ce que vous leur proposez ? Comprenez-vous pourquoi ?

Arrêtez de chercher des bribes de solution sur internet, vous trouverez tout ce qu’il vous faut dans ce module.

Vous apprendrez ici à :

	Définir vos segments de clientèles
	Relier vos clients à vos solutions

Module n°3 : Toucher les clients

Vous allez ENFIN savoir comment réellement atteindre vos clients. Vous apprendrez dans ce module les différentes façon de voir :

	Quelle(s) Relation(s) Clients établir
	Comment livrer votre produit ou service physique ou numérique.

Module n°4 : Les clés du Succès à long terme

Dans ce module, vous passerez à l’étape supérieure. Vous allez apprendre à :

	Reconnaître les activités que vous devez maîtriser
	Faire les choix stratégiques sur les ressources à acquérir

Module n°5 : Vos revenus et vos coûts, comment assurer un Bénéfice

Le nerf de la guerre est l’argent. Nous verrons ensemble dans ce module comment aborder sereinement :

	Votre plan de trésorerie
	Vos flux de revenus possibles
	Les coûts de votre entreprise
	Gérer son point mort

Module n°6 : 3 éléments à prendre en compte

Vous apprendrez à ce stade ultime de la formation à finaliser votre business modèle et en particulier

	L’environnement extérieur
	L’épicentre
	Les erreurs à éviter

En résumé

	Accessible même si vous débutez. Il n’y a pas de vocabulaires compliqués. C’est une méthode Pas à Pas contenant l’essentiel et très pédagogique. Accessible à Vie !
	Forcément fait pour vous car vous devez savoir lire les attentes de vos clients. 72% des lancements de produits échouent ! Vous ne voulez plus en faire partie.
	Rapide à mettre en œuvre. La formation rend facile des théories complexes !
	Je vous donne les clés d’utilisation de la méthode pour que vous puissiez répéter l’exercice à l’infini.
	Vous ne vous tromperez plus ! Vos décisions seront sûres et vous réussirez vos lancements. Un mauvais lancement peut couler votre entreprise.
	Économisez votre temps en vous épargnant un travail aux résultats aléatoires en utilisant des méthodes ou stratégies incomplètes.
	Et surtout une démarche de questionnement qui ne laissera pas de place au hasard. Le succès sera au rendez-vous !

Ne prenez aucun risque et recevez la méthode dans la seconde qui suit votre inscription.

La stratégie d’entreprise : Pourquoi se former ?

Si vous aimeriez être plus serein dans votre entreprise, connaître une vraie réussite et avoir plus de temps libre, alors vous devriez impérativement vous former pour devancer vos concurrents !

En effet, lorsqu’on crée une entreprise, personne ne nous donne le manuel de la réussite. On observe d’ailleurs que la 1ère entreprise est bien souvent un échec ou au mieux une galère. Ça vous rappelle une situation connue ?

Vous avez tellement de problèmes à gérer, dans des domaines où vous n’avez pas toujours de compétences, que si vous pouvez vous épargner de viser à côté des attentes du marché, alors vous vous éviterez bien des soucis !

Tout ce que je vous enseigne a été vérifié sur des dizaines d’entreprises dans des secteurs d’activités très variés comme l’industrie, les services, le commerce et le BTP.

Je suis là pour vous aider, vous guider afin que vous évitiez les erreurs que j’ai commises. Vous gagnerez ainsi un temps précieux et vous éviterez de gaspiller votre argent.

Certains pensent pouvoir y arriver tout seuls. Parfois, ils peuvent y arriver sur 1 produit mais ont rarement une performance durable dans le temps et sur toutes les gammes de leurs produits. Rappelez-vous que 72% des nouveaux produits échouent lors de leurs lancements sur le marché.

Apprenez enfin à parfaitement définir votre Stratégie d’entreprise grâce à une méthode éprouvée, professionnelle, qui vous apportera des performances durables et des résultats réels !

Dépassez vos concurrents !

Être bon ne suffit plus.

Avoir des idées de génie comme Steve Jobs ou Elon Musk n’est pas donné à tout le monde. Par contre, il existe des méthodes permettant de combler ce retard !

Vous pouvez facilement faire la différence face à des entreprises classiques, qui passent leur temps à se comparer à leurs concurrents plutôt que de s’intéresser à leurs clients.

Susciter l’engouement de vos clients, c’est possible ! Peu importe que vous soyez une petite entreprise ou un grand groupe international. Les méthodes que je vous enseigne sont simples et puissantes. Vous devrez simplement acquérir quelques connaissances clés qu’on ne trouve pas facilement.

Si vous débutez avec votre entreprise ou que vous voyez déjà que vos résultats ne sont pas au rendez-vous, alors vous devez ABSOLUMENT réagir. Les statistiques ne mentent jamais :

• 25% des entreprises ferment au bout de 2 ans ;
• 50% des sociétés font faillites après 5 ans ;
• 99% seront closes en 15 ans.

Le temps presse !

Sans un accompagnement adapté, vous allez vous épuiser à convaincre des prospects avec une solution inadaptée. Vous travaillerez 80 heures par semaine, aurez une vie sociale en berne, une famille que vous n’avez plus le temps de voir, les vacances seront un souvenir…

Avoir une entreprise rentable ne s’improvise pas mais j’ai une bonne nouvelle, cela s’apprend !

Apprenez à dessiner votre Business Modèle afin de rendre votre stratégie compréhensible de tous. Vous engagerez beaucoup mieux vos collaborateurs.

Dopez le résultat de votre entreprise en appliquant la Méthode !

Vous pensez que votre manque d’argent est irrémédiable alors je vous montrerai comment s’en passer pour faire décoller votre entreprise.

Vous avez sans doute peur de l’échec car votre famille dépend de vous. De plus, vous ne voulez pas être montré du doigt comme celui qui a raté… Je vous enseigne une méthode pas à pas qui a fait ses preuves dans de nombreuses entreprises à succès.

Vous ne savez pas comment faire pour vous en sortir ? Je vous prends pas la main et vous guide à travers les obstacles que j’ai moi-même rencontré.

Vous ne savez plus comment trouver des clients ? La méthode pour optimiser votre modèle économique va vous permettre de trouver votre meilleure stratégie et d’augmenter vos revenus. Pourquoi ? Parce que vous allez apprendre à répondre à leurs véritables attentes.

Questions fréquentes